Konzepte
Die Ideen hinter kanman: Teams, Stories, Runs, das Outcome-Gate, Entscheidungen, Richtlinien, Budgets, Konventionen und Wartungsmodus.
Diese Seiten erklären, was kanman selbstständig tut, wo es anhält und fragt und wie es seine Arbeit belegt.
Teams
Ein Team ist ein KI-Team: ein Tracker-Projekt, ein oder mehrere Repositories, eine Richtlinie und ein Board, das Ihren Tracker spiegelt.
Stories und Akzeptanzkriterien
Eine Story ist ein kleines, überprüfbares Stück Arbeit mit Akzeptanzkriterien und einem Demonstrate-Block, der das Ergebnis zeigt.
Runs
Ein Run ist kanmans Arbeit an einer Story: planen, umsetzen, prüfen und übergeben, mit allen Versuchen, Kosten und Entscheidungen auf einer Seite.
Das Outcome-Gate und Nachweise
kanman verlässt sich nie auf die Aussage des Executors. Das Outcome-Gate belegt jede Story gegen ihre Akzeptanz-Spec, das Nachweispaket zeigt den Beleg.
Entscheidungen
Alles, was einen Menschen braucht, landet an einem Ort: im Entscheidungseingang. Jede Entscheidung kommt mit kanmans Empfehlung und wenigen klaren Optionen.
Richtlinien, Presets und Befugnisstufen
Jedes Team hat eine Richtlinie: was kanman anfassen darf, wie viel es ausgeben darf, wann ein Mensch freigeben muss und was es allein entscheiden darf.
Budgets und Kosten
Harte Ausgabengrenzen pro Run, pro Tag und pro Monat, eine Kostenanzeige an jedem Run und zwei Wege, die Modellnutzung zu bezahlen.
Konventionen (Team-Gedächtnis)
kanman lernt die Regeln Ihres Teams aus Review-Feedback, macht aus wiederkehrenden Einwänden Konventionen und zeigt genau, was es gelernt hat und warum.
Wartungsmodus
Mit dem Preset Härtung pflegt kanman die Codebasis zwischen den Stories: Abhängigkeiten, Schwachstellen, kaputte Links und Drift, als stetiger, begrenzter Strom kleiner Stories.